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监事会罗汉主席与集团领导亲切话别

编辑:集团办公室来源:中国中材集团办公室 日期:2016-08-29 10:02

    近日,国有大型企业监事会主席罗汉带领监事会25办主任王正华一行到总部与集团董事长刘志江,总经理李新华,副总经理张海、李建伦、于国波,总会计师徐卫兵,纪委书记杨杰等领导班子成员话别并座谈,总结回顾本届监事会进驻3年以来的工作情况,对集团未来发展进行了展望和探讨,交流了工作意见和建议。

  罗汉首先对集团三年来给予本届监事会及25办工作的大力支撑、配合和帮助表示了感谢。他说,三年来,双方密切配合,工作非常顺利,监事会也圆满完成了任期工作,在即将到期离任之际感谢集团的大力支撑和配合。监事会认为,中材集团科技创新能力强、底蕴厚,国际化经营优势显著,已经在全球打响了SINOMA品牌,大家从中材集团领导班子和员工身上学习到了优秀的工作作风、优良的传统以及敬业精神,看到了中材集团为国企改革发展所作出的不懈努力,在到一线调研的过程中感受到了很多感人事迹。三年来,中材集团克服重重困难,积极应对经济形势带来的变化和压力,稳妥处置历史遗留问题,取得了良好的经营业绩,让人感动并欣慰。

  罗汉希翼集团抓住与中国建材整合重组后的机遇,发挥整合优势,形成更大的市场、品牌和影响力。他说,中材集团在全球水泥技术装备与工程服务业市场拥有绝对的话语权,同时在新材料领域拥有多项领先技术,重组后要继续按照中央和国务院的要求扬长避短、发挥合力,推动中国建材行业在世界范围内的影响力,更好地在产业领域起到带动作用、引领作用和控制作用,为未来新集团的发展创造更大更广阔的平台。

  刘志江对罗汉主席三年来对集团的支撑、帮助和引导表示感谢。他说,在中央企业设立监事会是现代企业法人治理结构的重要组成部分,是深化国有企业改革的重要环节,是完善国有资产管理体制,加强国有企业监管,防止国有资产流失的重要内容,本届监事会按照职能转变的要求,给集团改革发展各项工作提供了很好的引导、给予了大力帮助。集团在三年中恰逢“十二五”末调整发展的关键时期,在创新发展、调整战略、资源配置、严格管理、控制风险、党建、历史遗留问题等方面都得到罗汉主席的引导和帮助。25办的同志参加了集团全部的重要会议,给集团提出了很多有益的引导和建议,让大家能够更好地解决各类问题,为“十三五”发展奠定了基础。

  刘志江说,罗汉主席在驻集团期间,亲自到集团工程、新材料、水泥和地勘各产业板块的一线调研,在很多艰苦的工作岗位上进行过现场引导,对集团工程板块的国际化经营、材料板块的技术创新和水泥、地勘板块的改革发展提出了很多好的引导意见,给基层员工留下了深刻的印象。监事会25办严格实行“六要六不”行为规范,工作认真负责,专业水准和敬业精神非常值得大家学习并表示敬意。

  刘志江说,中材集团与中国建筑材料集团重组是落实党中央、国务院关于“做强做优做大国有企业,不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力”,深化国有企业改革、推进国有经济布局结构调整的决策部署,是贯彻落实五大发展理念、深入推进供给侧改革的重要举措,也是集团可持续发展、建设国际一流企业集团的必然选择。大家将把“做整个行业重组整合的领军者,做供给侧改革和转型升级的创新者,做国际产能合作的驱动者”作为首要任务,努力培育世界一流综合性产业投资集团。

  主席秘书王鹏、监事会25办工作人员顾振纬,集团职工监事、总经理助理、人力资源部长洪中国等出席。

                                      

 

 

国有大型企业监事会主席罗汉

 

集团董事长刘志江

 

 

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